設計師不只是藝術創造

室內設計師吳勇新

2012-09-06 閱讀(123301)| 評論(2)

編者導語：

吳勇新是一名室內設計工程師。個性隨意淡泊，卻又曾有過一段不完美的創業經歷，也因此，30歲的他有著超于普通人對事物的承受能力。作為一名從業多年有著豐富經驗的設計師，他低調內斂，神情中似乎總有著若有若無的憂郁。他說設計師不只是藝術創造，更是銷售、工藝、造價、觀賞學、和精神理念的綜合創造者。設計對他而言還意味著熱情與激情。

人物檔案

受訪人：吳勇新
職務：室內設計工程師
所在地：廣東省廣州市
年齡：30
專業：環境藝術設計
職業感悟：設計師不只是藝術創造，更是銷售、工藝、造價、觀賞學、和精神理念的綜合創造者。
目前最大的壓力：工作與家庭的兼顧，當一個好的設計師也當一個盡責的父親。
近期的工作計劃：完成手頭上的兩個酒店設計
如果不做室內設計師會做什么：建筑設計師，
最近在看的書：《性格決定命運》
近期生活計劃：計劃一個時間陪家人一起旅游

我的設計師之路

我的設計師從業經歷影響最深的人應該是我的父親，因為我父親是從事建筑行業的項目經理，從小就在他身上學會了畫畫，學習對建筑圖紙的認識，更感受到建筑行業在這些年的變化。在我的工作經歷當中教會我很多工藝性和靈活性的知識。更幫助我完善自己的設計能力。

我2004年投入室內設計生涯的第一份工作在集美設計工程公司，對設計師來說當時還是一張白紙，在集美的四年間我遇上一個好的導師，不但學會如何應用學校學來的知識，更學會一個設計師應該有什么，要做什么，要思考什么，四年里讓我知道一個設計師的路要怎樣走。

2008年一個機會讓我嘗試創業，和朋友在順德創辦了平方設計公司，兩年時間結束了公司，第一次的失敗，讓我體會最多，一間設計公司的經營，不單能出好的作品更要有好的服務，銷售能力，資金的控制，人員的管理等等。

2010年重回廣州到廣州月亮灣設計公司當主任設計師，多年的設計經驗擔任一個設計師和一個小管理者來講變得順暢，沒有太大的壓力，月亮灣設計公司在管理上是一家不錯的公司，流程很清晰，在壓力不大的工作狀態下，我更加深入了解了設計以外的知識，那就是公司的管理與運營。

創業這段經歷給我最深的體會除了前面說的銷售能力、資金控制、人員管理等問題，還有就是我做工作室以后，服務了很多客戶，但當時為了做自己的品牌推廣，我沒有把這些客戶進行好好的細分，結果，什么樣的客戶我都在做，都在服務，但每個客戶的想法都在改變，都有區別，這些時候，就會有些心力交瘁，因為這和我當初做工作室的初衷和現在發生的現實情況會有反差，慢慢的我也在重新審視自己，是否要分流，進行細分。

室內設計的行業特性

設計師是為業主創造一個理想的空間，從另一個角度講室內設計師要運用藝術的手法結合現代的工藝勾畫空間的結構美，創造空間的觀賞性，價值性，和文化內涵，優化裝飾空間的靈魂。

現在社會的迅速發展使得人們對空間的環境體現，空間的價值體現越來越高，越來越深，設計師要了解時尚元素的流行，現代工藝的進步，時代的進步對空間的要求變化，業主對空間的價值觀的轉變等，設計師都要做到與時并進，現在來說更大的挑戰應是設計的原創性，相融性，和領導能力，設計師要對各行業都要有了解，知識面要廣泛，對業主的要求有責任感融入行業特性，文化內涵，靈活創造一個有思想的原創空間。

設計師要有責任感，面對業主設計師必須要從業主的角度去考慮作品帶來的創造價值，面對社會每個作品都要為城市的建設留下一個好的足印，設計工作是累人的，要求的知識面也很廣泛，做什么樣的空間就要對什么樣的行業了解透徹才能創造一個好的空間，從策劃、與業主溝通、制造成品，這過程是相當辛苦的，當業主與觀眾都認可你的作品時這就是我做為設計師最深和最滿足的感受。

湖南株洲金錦海悅酒店設計效果圖

做一名合格的設計師

《職業的力量》：您認為一個合格的設計師，應該必備哪些條件呢？
吳勇新：一個合格的設計師首先要具備一定的職業素養，二是專業技能，三是對客戶的一種心態，尤其是第三點，非常重要，就是你對客戶的熱情有多少，對這個行業的熱情有多少。

《職業的力量》：您個人參與的最滿意的設計作品和案例有哪些？
吳勇新：2010年，東濠涌博物館的印像最深刻，在廣州越秀區越秀北路南端兩間民房改造的，設計當中對廣州的河涌的歷史與現貌的資料收集當中讓我了解到我生活了10多年的城市的歷史發展與文化背景，在觀眾面前這一個博物館就展示出城市的發展與河涌的關系。

《職業的力量》：工作中有機會會接觸到一些同行朋友么？想對他們說點什么？
吳勇新：設計的道路不好走，同心努力為中國的設計事業獻一點力，創造中國人的設計文化。

《職業的力量》：您個人如何看待室內設計行業的發展？
吳勇新：現在的經濟發展，人們對生活的要求越來越高，對室內設計的需求非常巨大，未來的前景是很好的，未來室內設計會與建筑設計，規劃設計形成鼎足之勢。

所謂的高端、中低端客戶

《職業的力量》我現在比較想了解一個問題，是不是說設計師一般不太愿意接比較中低端的客戶？
吳勇新：設計師的心態都是想做高端的。但是否已經具備了做高端的高度，我覺得是沒有的，真正的高端客戶到了設計師手上也可能會流失掉，對公司也是損失。所以公司對這種單子也是比較重視的，一般不會輕易到一個設計師手上，設計師想做也要從小的做起。從大眾客戶群到好以后再提升到中層客戶群，再到高層客戶群，公司對設計師的包裝也是，根據他的潛在能力，會給一定的機會去嘗試。

《職業的力量》：有沒有這樣的原因呢，高端的客戶呢，設計師比較好發揮，而中低端的客戶由于受到預算等的限制而不能很好地去發揮。
吳勇新：這個問題是普遍存在的。因為高端客戶的取值點是偏向于定位和選材，還有設計，而大眾的客戶還是尋求的是一種高性價比，就是我的投入要達到一個物有所值的概念，會過多的受到報價、選材和設計的影響。因為設計與選材是息息相關的，也是成正比的。所以客戶的分類方面也的確是有這種情況，所以前期溝通非常重要，就是說要會去分辨，分析是哪一類客戶群。因為高端客戶的普遍心理覺得能為你服務的設計師也是不一樣的，如果提出的觀點比較大眾的話，這個客戶就容易被流失掉。